GESTÃO DE PESSOAS (EXCETO ITEM 6) PARA O CARGO 14 EM TEORIA E EXERCÍCIOS - TCE/PA

Período: 25/03/2016 a 29/04/2016
Duração: 9 aulas
Frequência: Conforme o cronograma abaixo

Conteúdo Programático:

AULA 01 – 25/03 - GESTÃO DE PESSOAS: 1.21 Modelos de Gestão de Pessoas. 1.21.1 Evolução dos modelos de gestão de pessoas. 1.21.2 Fatores condicionantes de cada modelo. 5 A Função dos Recursos Humanos: Evolução da função de Recursos Humanos nas organizações. 5.1 RH estratégico. 5.2 Papeis do profissional de RH. 5.3 Competência técnica e politica do profissional de RH. 2 Gestão Estratégica de Pessoas. 2.23 Planejamento de RH. 2.24 Uso do Balanced Scorecard.  2.6 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negocio. 2.7 Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor publico. 2.8 Politica de Gestão de Pessoas (Resolução TCE/PA no 18.437/2013). 3.3 Diagnostico organizacional. 3.4 Análise dos ambientes interno e externo. Analise das partes interessadas (stakeholders).

AULA 02 – 30/03 – 1 Comportamento organizacional. 1.1 Teorias da motivação. 1.2 Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas. 1.3 Motivação e contrato psicológico. 1.4 Percepção, atitudes e diferenças individuais.

AULA 03 – 01/04 - 1.11 Liderança e poder. 1.12 Teorias da liderança. 4.5 Formas de lidar com as configurações de poder. 1.14 Gestão participativa.

AULA 04 – 08/04 - 1.5 Comunicação interpessoal. 1.6 Barreiras a comunicação. 1.7 Comunicação formal e informal na organização. 4.4 Comunicação ativa.  1.8 Comportamento grupal e intergrupal. 1.9 Processo de desenvolvimento de grupos. 1.13 Gestão de equipes. 1.10 Administração de conflitos.

AULA 05 – 13/04 - 1.15 Desempenho e suporte organizacional. 1.16 Desenvolvimento Organizacional. 2.21 Gestão do desempenho. 2.11 Avaliação 360o. 2.12 Reunião devolutiva de resultados. 1.17 Qualidade de Vida no trabalho.

AULA 06 – 15/04 - 2.1 Conceito e tipologia de competências. 2.2 Conceitos de complexidade da atividade e de espaço ocupacional. 2.3 Gestão de Pessoas por Competências. 2.4 Competência como elo entre individuo e organização. 2.5 Modelo Integrado de Gestão por Competências e Resultados. 2.9 Processos de Gestão de Pessoas nas Organizações - Identificação e priorização de competências importantes para o negocio. 2.10 Mapeamento de perfis profissionais por competências. 1.18 Clima organizacional. 1.19 Cultura organizacional. 1.20 Métodos e técnicas de pesquisa organizacional. 2.22 Gestão de clima e cultura organizacional.

AULA 07 – 22/04 - 2.13 Recrutamento e Seleção. 2.14 Seleção por competências. 2.15 Planejamento de Carreira. 2.16 Orientação profissional. 2.17 Coaching. 2.18 Educação corporativa. 2.25 Planejamento da sucessão. 2.26 Consultoria interna.

AULA 08 – 29/04 - 3 Gestão de Mudanças: Conceito de mudança. 3.1 Mudança e inovação organizacional. 3.2 Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e sistemas de informação. 4 Gestão de processos de mudança organizacional. 4.1 Estratégias para obter sustentação ao processo de mudança. 4.2 O papel da alta administração. 4.3 Formação de agentes de mudança. 2.19 Critérios de reconhecimento e recompensa. 2.20 Remuneração por Competências. SIMULADO